各センターの副センター長とマネージャーによる社員勉強会総括を行いました。
令和2年度の勉強会は、より良いサービスを提供するため、業務改善の深堀をPDCAを回しながら進めてきました。
総括では、各センターより目標達成と未達成の結果を振り返りながら、課題と成果の報告がありました。
続けて、令和3年度の目標を達成するための重点施策について発表がありました。
令和2年度は全体的に良い結果で終えることができましたが、課題もあるので解決に向けて、今後より一層努力して参ります。
カテゴリー: 各種社内会議
平成２８年度決意の上期総括と下期の重点施策について発表会が行われました
平成２８年１１月８日（火）
各部署の所属長を中心に平成２８年度決意の上期総括と下期の重点施策について発表会が行われました。
各々より現状の取組進捗から成功例や停滞しているものの原因と反省等の発表がなされ、下期への強い決意が示されました。
【発表会の様子】
新人勉強会の開催
１０月２５日（火）に「新人勉強会」が行われました。
環境整備導入の６つのステップについて勉強しました。
「役員会議」の開催
１０月１５日（土）に「役員会議」が行われました。
上半期のまとめの会議です。
平成２８年度第５回「業務改善改革会議」の開催
８月２３日（火）に第５回「業務改善改革会議」が行われました。
会議は各センター長と協力会社のメンバー構成により、品質向上と今後の取組みについて意見交換ならびに協議する会議です。
今回は
・７月度の誤配破損報告
７月度のに発生した誤配・破損状況について報告し、発生した事案について改善内容を協議しています。
・各役割委員の活動報告
６つの役割に大分類され、個々の役割に応じたスケジュールにより、活動報告や改善改革内容を報告しています。
＜役割＞ 「環境整備活動」、「誤配・破損撲滅活動」、「コースメンテナンス
活動」、「設備・廃棄物管理活動」、「予算編成」、「ＩＳＯ活動」